红黄蓝宣布更名后叫什么，红黄蓝宣传片

据此前上市的红皇蓝招股书显示，该公司于1998年成立于北京，专注0至6岁年龄段。是我国的早教机构，也是目前中国营收最大的早教服务商。不错，我的孩子正在学习探索课程。班级通过各种专业成长游戏、儿歌、体育游戏等活动，促进宝宝认知、语言、艺术、社交、身体等方面的全面发展，更不用说孩子了。非常喜欢，红黄蓝课程内容丰富全面。

红黄蓝今年前九个月的净亏损达到230万美元，而去年同期净利润为690万美元。成立十年来，红黄蓝一直致力于为0-6岁婴幼儿提供专业、完整、高品质的早教解决方案；致力于为社会和家庭培养健康、自信、有竞争力的孩子；致力于培养一支既有专业能力又有爱心和责任感的早教从业者团队。除了上述情况导致的学校更名外，还有一些学校在更名时没有给出任何解释。

1、红黄蓝宣传三折页

红黄蓝引进了国外先进的教育理念和方法，对于婴幼儿来说更加有利，也是很多人选择红黄蓝的重要原因之一。红黄兰表示，公司董事会已批准更名事宜，并将提交股东大会审议。股东层面，红黄蓝联合创始人为公司董事长曹赤民和史延来，分别持有公司26%和15%的股份。

2、红黄蓝宣传封面

对此，红黄蓝创始人史延来表示，此次收购的目的是为了扩大自身品牌和服务，将其推广给更多的消费者和更广泛的服务范围，增强公司在中国市场的竞争力。幼儿教育市场，更多希望新的公司名称能够体现自有教育平台的定位。案例：我们的孩子（2岁零2个月）在红黄蓝亲子园上思维课。那天我们的孩子在课堂上不太配合。他总是一个人跑，一个人玩。我把他拉了回来，他又跑了。我又拉了他一下。他他只是大喊，我觉得武力不是办法，但是老师的眼睛不对劲了。

3、红黄蓝宣传背景图

据红黄蓝官网介绍，红黄蓝教育及其前身成立于1998年。目前，红黄蓝拥有近1300所亲子幼儿园和近500所幼儿园，为0-6岁的婴幼儿和家庭提供学前教育。指导和服务。在政策和资本市场的双重压力下，红黄蓝正试图通过收购、更名的方式，从幼儿园品牌向教育平台转型，寻找更多的发展可能性。

4、红黄蓝宣传的文案

红黄蓝教育创始人兼首席执行官史延来在公告中表示：“我们非常高兴能够将这一儿童教育资产纳入平台。此次收购将扩大公司的品牌和服务范围。”对于收购新加坡资产，红皇蓝也给出了品牌和服务扩张的解释。经过十余年的发展，红皇蓝的业务范围已拓展至亲子园教育、幼儿园教育、竹豆亲子家庭教育系列产品、少儿艺术团等领域。

如今，红皇蓝业务涵盖亲子教育、幼儿园教育、家庭教育产品、智慧家长课堂、社区亲子阅读、母婴O2O电商等领域。